Bezpieczeństwo i ograniczenie ryzyka Koronawirus: wsparcie dla firm Optymalizacja procesów w przedsiębiorstwie Wyzwania procesowo – technologiczne w przedsiębiorstwie
Zarządzanie ryzykiem dostępności zasobów ludzkich w czasach pandemii COVID-19
Jak możemy pomóc Twojej firmie?
Przeprowadzamy warsztaty strategiczne w celu identyfikacji obecnego stanu gotowości organizacji na ryzyka związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w nowym środowisku pracy i sytuacji rynkowej. Pozwala to na identyfikację kluczowych działań i projektów wymagających realizacji.
W ramach naszej współpracy wdrażamy działania związane m.in. z następującymi wyzwaniami firm:
Wybrane pytania, które musisz sobie zadać, by być gotowym na zarządzanie ryzykiem w czasach pandemii:
- Czy infrastruktura informatyczna firmy umożliwia pełne przejście na tryb pracy zdalnej?
- Czy Twoja firma ma świadomość różnych sposobów wykorzystania mechanizmów optymalizacji kosztów pracowniczych?
- Czy Twoja firma zidentyfikowała, które zmiany wywołane pandemią mogą stać się trwałe?
- Czy zrewidowałeś plan zarządzania zasobami? Czy zawiera analizy scenariuszowe („co jeśli”)?
- Czy zidentyfikowałeś najważniejsze obszary/klientów/funkcje pod kątem zapotrzebowania na szczególne zasoby?
- Czy potrzebujesz programów szybkiego przekwalifikowania/rozwijania wymaganych obecnie kompetencji podczas pracy zdalnej?
- Jakie działania będą podejmowane, aby utrzymać motywację i wysokie morale pracowników w tym okresie?
Jakie są typowe projekty obecnie realizowane w przedsiębiorstwach?
Podstawowe działania
- Zarządzanie komunikacją
- Mapowanie potrzeb grup pracowników i opracowanie strategii komunikacji
- Analiza efektywności kanałów komunikacji
Bieżące działania
- Zarzadzanie zasobami
- Scenariusze planowania poziomu (wzrost/spadek) i alokacji (profile kompetencyjne) zasobów
- Identyfikacja krytycznych ról
- Opracowanie procesu zarządzania niekontrolowaną nieobecnością personelu (choroba, kwarantanna)
- Zarządzanie procesem tymczasowej realokacji zasobów dla kluczowych procesów i zadań
- Zarządzanie środowiskiem pracy
- Dostęp pracowników do miejsc pracy (np. brak transportu publicznego)
- Zapewnienie wymaganych kompetencji i narzędzi do pracy zdalnej
- Zapewnienie elementów środowiska pracy wymaganych do realizacji prac przez strony trzecie (kontrahentów/podwykonawców)
- Zarządzanie retencją
- Ocena ryzyka talentów
- Przegląd świadczeń pracowniczych, w szczególności urlopy i opieka zdrowotna
Perspektywa bliskiej przyszłości
- Zarządzanie zasobami
- Przegląd modelu operacyjnego pod kątem trwałych zmian
- Zwinność organizacji, skuteczność decyzji
- Przegląd planów sukcesji
- Scenariusze i modele strategicznego planowania zasobów (pozyskanie/ przekwalifikowanie/outsourcing/ automatyzacja i robotyzacja / redukcja)
- Nowy model zarządzania wynikami pracy
- Założenia planu wydajności i wynagrodzeń
- Restrukturyzacja programów wydajnościowych
- Restrukturyzacja systemów wynagrodzeń i benefitów
- Employee experience
- Optymalizacja procesów kadrowych (rekrutacja, onboarding, ocena i rozwój, świadczenia) w realiach pracy zdalnej
- Analiza i strategia zarządzania zaangażowaniem pracowników
KPMG – wsparcie w czasie pandemii
KPMG w Polsce jest zaangażowane we wspieranie przedsiębiorstw w trudnym czasie pandemii. Eksperci pomagają radzić sobie w sytuacji przedłużającej się niepewności, ułatwiają zarządzanie ryzykiem i podejmowanie właściwych decyzji biznesowych oraz zarządczych.
Sieć firm partnerskich KPMG działa w 153 krajach, w tym również na dużych i mniejszych rynkach azjatyckich. Dzięki nieustannej wymianie wiedzy i doświadczenia z ekspertami z państw wcześniej dotkniętych pandemią jesteśmy w stanie zaoferować polskim firmom sprawdzone narzędzia do walki z kryzysem.
Zarządzanie ryzykiem dostępności zasobów ludzkich w czasach pandemii COVID-19 - chcesz dowiedzieć się więcej?
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca skontaktuje się z Tobą.
Powiązane rozwiązania
Wdrożenie pracy zdalnej
Pandemia COVID-19 pokazała organizacjom na całym świecie, że dobrze zorganizowana praca zdalna...
Dowiedz się więcejZarządzanie kryzysowe i ciągłość działania (BCM)
Skuteczne procedury zarządzania kryzysowego oraz przemyślane plany zapewnienia ciągłości działania mogą uchronić...
Dowiedz się więcej