Jak KPMG może Ci pomóc
Dla kogo przeznaczony jest Audyt procesów RPA?
Audyt procesów RPA przeznaczony jest dla wszystkich firm, które odpowiedziały przecząco na przynajmniej jedno z poniższych pytań:
- czy organizacja wdrożyła odpowiedni proces zarządzania zmianą uwzględniający różnicę pomiędzy sposobem nauki i realizacji pracy przez człowieka i bota?
- czy są odpowiednie procedury kontroli, pozwalające szybko zauważyć, że robot nie działa lub jego działanie odbiega od oczekiwań?
- czy kod i dokumentacja, jaką stworzył pracownik programujący robota są wystarczające, aby następca mógł szybko przejąć nadzór nad maszyną i w ramach potrzeb dokonać ich efektywnej modyfikacji?
Co zyskasz dzięki Audytowi procesów RPA?
- Dostęp do generycznych matryc ryzyka i kontroli oraz programów audytowych, gotowych do zastosowania w każdej organizacji, na każdym etapie realizacji zadania audytowego w zrobotyzowanych obszarach działalności organizacji,
- Poprawę jakości usług audytu wewnętrznego dzięki połączeniu Państwa wiedzy o organizacji i niezależnej opinii KPMG,
- Niższy koszt audytu,
- Dostęp do wiedzy i doświadczenia zgromadzonego przez zespół Intelligent Automation, wyspecjalizowanego w kompleksowym doradztwie w zakresie robotyzacji.
Jak działa RPA?
RPA (Robotic Process Automation) jest formą cyfryzacji pracy, która ma na celu wyręczenie lub wsparcie pracownika w realizacji rutynowych zadań. Polega przede wszystkim na automatyzacji pracy – procesów lub zadań, które są powtarzalne i oparte o jednoznacznie definiowalne reguły takie jak np.:
- Przenoszenie między systemami/plikami danych wymagających wykorzystanie kilku ekranów/systemów;
- Porównanie danych z różnych źródeł;
- Tworzenie raportów;
- Ewidencjonowanie dużych wolumenów jednorodnych transakcji.
Dlaczego KPMG – nasze kompetencje w TYM zakresie
KPMG oferuje kompleksowe wsparcie w zakresie wdrożenia RPA, umożliwiające efektywną cyfrową transformację organizacji. Korzystając z doświadczenia zgromadzonego w trakcie licznych projektów, możemy pomóc Państwu w realizacji zadań audytowych dotyczących zautomatyzowanych procesów i wykonujących je robotów.
Dzięki interdyscyplinarnym zespołom Intelligent Automation oraz audytu wewnętrznego, KPMG może zapewnić niezbędną wiedzę z zakresu RPA, efektywnie łącząc ją ze sprawdzonymi metodykami audytu wewnętrznego.
Partnerstwo z KPMG gwarantuje dostęp do efektywnie działającego zespołu audytu wewnętrznego z wykwalifikowanymi specjalistami, sprawdzonymi metodami i narzędziami oraz infrastrukturę techniczną. Będą mogli wówczas Państwo skorzystać z efektu opracowanych sposobów działania, przy niższym koszcie niż w przypadku budowy kompetencji wewnętrznie wyłącznie na potrzeby określonego zadania audytowego.